Il produttore di apparecchi audio Sonos sta affrontando un periodo difficile, con sfide finanziarie e una ricezione negativa da parte del pubblico in seguito al lancio di un’app ridisegnata, giudicata non soddisfacente. A seguito di questi eventi, il CEO Patrick Spence e il Chief Product Officer Maxime Bouvat-Merlin hanno lasciato l’azienda e sono state modificate alcune strategie di prodotto. Recentemente, Sonos ha annunciato il taglio di 200 posti di lavoro come parte di un piano di ristrutturazione.
Riduzione del personale in Sonos
Negli ultimi mesi, Sonos ha tentato di migliorare la propria situazione finanziaria. Attualmente, l’azienda sta riducendo il personale di quasi il 12%. Si segnala che, già ad agosto, Sonos aveva licenziato 100 dipendenti, colpendo in particolare il reparto marketing. Al momento, non è chiaro quale divisione subirà il maggiore impatto a seguito di questi nuovi licenziamenti.
Il nuovo CEO ad interim, Tom Conrad, ha comunicato che l’azienda sta ristrutturando l’organizzazione dei prodotti in gruppi funzionali per Hardware, Software, Design, Qualità e Operazioni, mantenendosi lontano da business unit dedicate a singole categorie di prodotto. Con questa nuova struttura, gruppi di progetto interfunzionali si uniranno per migliorare l’esperienza degli utenti e lanciare nuovi prodotti.
Piani futuri per la ripresa
Come parte della recente riorganizzazione, Sonos intende formare team più piccoli e mirati. L’azienda sta anche considerando di entrare in una nuova categoria di prodotto, avviando lo sviluppo di un dispositivo di streaming che andrà a competere con Apple TV e Roku. Sottocodice “Pinewood”, questo dispositivo si propone di essere un’opzione premium.
Le indiscrezioni suggeriscono che la nuova box di streaming di Sonos offrirà contenuti da tutte le piattaforme OTT più popolari, come Netflix, Disney+ e HBO Max. Si prevede che il prezzo del dispositivo oscillerà tra 150 e 400 dollari. Maggiori dettagli verranno rivelati nelle prossime settimane, alimentando l’interesse degli appassionati.
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